[内容]

コロナ禍をきっかけに多様化した働き方や価値観。それに伴い、新たなマネジメントを模索し、制度の見直し、ツールの導入、施策の実行等、これまでにない取り組みを開始された企業も多いのではないでしょうか。しかし、いざ新たな取り組みを始めた企業から【・なかなか上手くいかない・このままで良いのか・以前のやり方のほうが良かったのか・今後どうして良いか分からない】このような声を耳にする機会は少なくありません。一方で、コロナ前後問わず、管理者のパフォーマンス発揮により、成果 を出し続けている企業も存在します 。

ヴォケイション・コンサルティング株式会社共同創業者佐藤氏をお招きし、コロナ前後問わず、様々な中小企業で成果を出している管理者の 共通点を、事例を交えて紹介していただきます。

[概要]
①「できて いるつもり」になり易い、見直して徹底す べき 【 中小企業の管理者に本当に必要な ５つの当たり前 】 とは
②「事例から学ぶ」見直して徹底すべき 【 ５つの当たり前 のスキル を高めた方法 】 とは
③①②を踏まえた「今後の管理者教育に盛り込みたいテーマ」と「学んだことを定着させる仕組み」とは